Ein strukturierter Ansatz für organisatorischen Wandel
Wir folgen einer bewährten Methodik, die gründliche Analyse mit praktischer Umsetzung in Einklang bringt. Jedes Engagement wird auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten und behält dabei gleichbleibende Qualität bei.
Wie wir mit Ihnen arbeiten
Unser Prozess stellt sicher, dass wir Ihre Situation gründlich verstehen, bevor wir Änderungen empfehlen, und dass wir Sie durch die Umsetzung unterstützen.
Erstgespräch
Wir beginnen mit Gesprächen, um Ihre Situation, Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Diese explorative Phase hilft beiden Seiten zu bestimmen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Wir diskutieren Ihre Anliegen offen und beantworten Fragen zu unserem Ansatz.
Analyse und Bewertung
Wir führen eine umfassende Bewertung durch Interviews, Dokumentenprüfung und operative Beobachtung durch. Diese Phase identifiziert organisatorische Stärken, Herausforderungen und Chancen. Wir sammeln Perspektiven von mehreren Stakeholdern, um verschiedene Standpunkte zu verstehen.
Analyse und Empfehlungen
Wir analysieren Erkenntnisse und entwickeln auf Ihre Situation zugeschnittene Empfehlungen. Anstatt einzelne Lösungen vorzuschreiben, präsentieren wir Optionen mit klar erklärten Vor- und Nachteilen. Dies ermöglicht Ihnen informierte Entscheidungen über die Richtung.
Strategieentwicklung
Gemeinsam entwickeln wir detaillierte Umsetzungsstrategien einschließlich Zeitplänen, Ressourcenanforderungen und Erfolgsmaßstäben. Wir etablieren klare Meilensteine und identifizieren potenzielle Hindernisse, die proaktiv anzugehen sind.
Umsetzungsunterstützung
Wir bieten fortlaufende Unterstützung, während Sie Änderungen umsetzen. Dies umfasst die Moderation von Meetings, das Coaching von Führungskräften, die Schulung von Mitarbeitern und die Anpassung von Ansätzen basierend auf dem, was Sie lernen. Umsetzungszeitpläne variieren je nach Projektumfang.
Überprüfung und Anpassung
Wir überprüfen regelmäßig den Fortschritt im Vergleich zu festgelegten Zielen und passen Strategien bei Bedarf an. Organisatorischer Wandel folgt selten genau den ursprünglichen Plänen, daher führt Flexibilität kombiniert mit klarer Richtung zu besseren Ergebnissen.
Was Sie bei der Zusammenarbeit mit uns erwarten können
Wir hören zuerst zu
Das Verstehen Ihrer Situation kommt vor dem Anbieten von Lösungen. Wir stellen Fragen, hören aufmerksam zu und versuchen, den Kontext zu verstehen, bevor wir Empfehlungen aussprechen. Ihr Wissen über Ihr Unternehmen ist wesentlicher Input.
Wir bieten Perspektive, keine Vorschriften
Externe Berater bieten Mehrwert durch frische Perspektive und spezialisiertes Wissen. Wir präsentieren Optionen und erklären Vor- und Nachteile, anstatt auf spezifische Ansätze zu bestehen. Sie treffen finale Entscheidungen über Ihre Organisation.
Wir arbeiten an Ihrer Seite
Organisatorischer Wandel erfordert internes Engagement und Anstrengung. Wir unterstützen und leiten, aber nachhaltiger Wandel kommt aus Ihrer Organisation heraus. Wir übertragen Wissen und bauen interne Fähigkeiten während der gesamten Engagements auf.
Wir respektieren Ihren Zeitplan
Familienbetriebe arbeiten auf Generationenzeitplänen, nicht auf Quartalsbasis. Wir entwickeln realistische Zeitpläne, die Ihre operativen Einschränkungen berücksichtigen und Zeit für Menschen lassen, sich an Änderungen anzupassen.
Wir kommunizieren klar
Wir vermeiden Beraterjargon und erklären Konzepte in verständlicher Sprache. Regelmäßige Kommunikation hält alle über Fortschritte, Herausforderungen und nächste Schritte während des gesamten Engagements informiert.
Wir messen, was zählt
Erfolg sieht für jede Organisation anders aus. Wir etablieren aussagekräftige Metriken, die mit Ihren Zielen übereinstimmen, anstatt generische Maße. Fortschrittsverfolgung konzentriert sich auf Ergebnisse, die für Ihr Unternehmen wichtig sind.
Verschiedene Wege der Zusammenarbeit
Umfassende Organisationsentwicklung
Mehrjährige Engagements, die Organisationsstruktur, Prozesse und Kultur adressieren. Geeignet, wenn grundlegende Transformation erforderlich ist. Beinhaltet tiefgehende Bewertung, Strategieentwicklung und nachhaltige Umsetzungsunterstützung.
Nachfolgeplanungsprojekte
Fokussierte Engagements, die speziell Generationenwechsel adressieren. Erstrecken sich typischerweise über mehrere Jahre, um schrittweisen Wissenstransfer und Führungskräfteentwicklung zu ermöglichen. Beinhaltet sowohl Geschäfts- als auch Familienführungsaspekte.
Prozessoptimierungsinitiativen
Gezielte Projekte zur Verbesserung spezifischer operativer Bereiche. Kürzere Dauer als umfassende Engagements, erfordern aber dennoch gründliche Bewertung vor der Umsetzung. Fokus auf praktische Verbesserungen mit messbaren Ergebnissen.
Strategische Beratungsbeziehungen
Fortlaufende Beratungsunterstützung für Führungsteams, die kontinuierlichen Wandel navigieren. Regelmäßige Meetings bieten externe Perspektive auf aufkommende Herausforderungen. Flexible Vereinbarung, die sich an sich entwickelnde Bedürfnisse anpasst.
Bereit, eine Zusammenarbeit zu erkunden?
Erstgespräche helfen uns beiden zu verstehen, ob unser Ansatz zu Ihren Bedürfnissen passt. Diese Gespräche sind explorativ – keine Verpflichtung erforderlich. Wir können Ihre Situation besprechen und erklären, wie wir helfen könnten.
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